新年傳捷報(bào),產(chǎn)量節(jié)節(jié)高。12月31日至1月2日,蕪湖新興鑄管部日成型產(chǎn)量連續(xù)三天突破最高紀(jì)錄。全體職工士氣昂揚(yáng)、奮勇爭先,以躍馬奔騰的實(shí)干拼搏,成功打響新年開局第一槍,為贏戰(zhàn)“元月、首季開門紅”注入蓬勃動能,開啟了2026年攻堅(jiān)創(chuàng)產(chǎn)的全新篇章。
錨定目標(biāo)齊攻堅(jiān)。歲末年初,面對市場機(jī)遇與生產(chǎn)挑戰(zhàn),鑄管部全面落實(shí)“聚力攻堅(jiān)勇爭先,決勝開局譜新篇”主題實(shí)踐活動,緊扣“元月開門紅”目標(biāo),迅速將產(chǎn)量、質(zhì)量、鋼鐵料消耗、輔料等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行層層分解,宣貫落實(shí)到每個(gè)工部、班組和崗位。通過調(diào)度會、質(zhì)量分析會、班前會等多種形式,讓每名職工清晰了解肩負(fù)指標(biāo)和自身職責(zé),牢固樹立“全員一盤棋”思想。黨員骨干、崗位明星在現(xiàn)場帶頭攻堅(jiān),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制約卡點(diǎn)。全體職工團(tuán)結(jié)一心、奮戰(zhàn)崗位,爭分奪秒保障有效作業(yè)時(shí)間。為進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)高產(chǎn)的熱情,事業(yè)部還在班組間開展“小指標(biāo)競賽”,將產(chǎn)量、一次合格率、單耗等細(xì)化指標(biāo)納入競賽中,每日公布成績,激勵班組比學(xué)趕超,取長補(bǔ)短,為連創(chuàng)高產(chǎn)注入了強(qiáng)勁的內(nèi)生動力。
優(yōu)化組織暢全線。進(jìn)入元月份,鑄管部以保證離心機(jī)順行為核心,實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化的排產(chǎn)方案,加強(qiáng)各工序、班組間的無縫銜接與信息互通。在鐵水保供環(huán)節(jié),熔煉緊密配合離心機(jī)生產(chǎn)節(jié)奏,提前做好電爐打結(jié),精準(zhǔn)控制出鐵時(shí)間與溫度,“保質(zhì)、保量、保時(shí)”,為離心機(jī)高效生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)“原料”。熱模線創(chuàng)新模式,使離心機(jī)機(jī)時(shí)產(chǎn)量整體效率提升20%。在澆注環(huán)節(jié),離心機(jī)加強(qiáng)中前期管模的調(diào)配使用,優(yōu)化各規(guī)格管型的生產(chǎn)銜接,最大限度減少換型時(shí)間。整涂和包裝工序優(yōu)化管子的流轉(zhuǎn)路徑與緩存區(qū)管理,減少天車吊運(yùn)的等待時(shí)間和中間堆存。調(diào)度作業(yè)長提前與運(yùn)輸部、順時(shí)物流做好溝通協(xié)調(diào),保障產(chǎn)能提升后產(chǎn)品快速入庫,為離心機(jī)持續(xù)高產(chǎn)暢通過線空間。整個(gè)生產(chǎn)線從前到后形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“接力賽場”。
設(shè)備賦能提質(zhì)效。為全力挖潛產(chǎn)能,鑄管部抓住前期聯(lián)合檢修的有利時(shí)機(jī),對影響生產(chǎn)節(jié)奏的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了局部改造和動作優(yōu)化。通過實(shí)施離心機(jī)自動噴號和輸送鏈的連貫提速、中大線提升機(jī)節(jié)奏提升、整涂小線測壁厚擋撥氣缸改造、包裝承口外噴延長及頂尖動作優(yōu)化、雙噴槍噴涂作業(yè)等項(xiàng)目,有效打通了制約產(chǎn)能提升的“堵點(diǎn)”和“卡點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備效能的最大化釋放。在此基礎(chǔ)上,一線職工立足崗位小改小革,全力提升作業(yè)效率。節(jié)日期間,設(shè)備維修人員主動加大每日巡檢與保駕力度,確保了設(shè)備故障的快速響應(yīng)與處理,為連續(xù)高產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。截至目前,水冷小線、熱模線機(jī)時(shí)產(chǎn)量提升10%,中大線提升30%。
首戰(zhàn)告捷,再攀新峰。站在新的起點(diǎn),鑄管部全體職工將以新思路、新面貌、新舉措、新作風(fēng),肩扛指標(biāo)、奮勇爭先、鉆研創(chuàng)新、扎實(shí)攀登,以“日日紅”的優(yōu)異成績奮戰(zhàn)元月、首季“開門紅”,為迎接“十五五”新征程攻堅(jiān)奮進(jìn)。