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　　歲末將至，收官在即。在進(jìn)入關(guān)鍵收官階段，廣東新興全面聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、細(xì)化保障措施，以“馬上就辦、真抓實(shí)干”的“馬真”精神，全力沖刺各項(xiàng)任務(wù)，為2025年工作順利達(dá)成畫上圓滿的句號(hào)。

　　黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，凝心聚力筑堡壘。公司始終堅(jiān)持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以黨建“紅”引領(lǐng)生產(chǎn)“優(yōu)”，通過(guò)深化“第一議題”制度、扎實(shí)推進(jìn)支部品牌建設(shè)、做實(shí)黨業(yè)融合項(xiàng)目，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為沖刺攻堅(jiān)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為全年目標(biāo)達(dá)成提供最堅(jiān)實(shí)的政治保障和組織保障。

　　優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，穩(wěn)供降本提質(zhì)效。精準(zhǔn)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)性調(diào)整礦石采購(gòu)策略，優(yōu)先消耗計(jì)價(jià)貨物，采用“中高品低硅粗粉搭配+少量多頻采購(gòu)”模式合理調(diào)配庫(kù)存，有效降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)焦炭采購(gòu)持續(xù)發(fā)力，通過(guò)長(zhǎng)協(xié)談判、調(diào)整計(jì)價(jià)周期等方式，確保焦炭消耗及價(jià)格壓降。

　　生產(chǎn)組織煥新能，精準(zhǔn)履約顯擔(dān)當(dāng)。著力打造鑄管動(dòng)態(tài)響應(yīng)體系，以“保發(fā)運(yùn)、降庫(kù)存”為核心，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面持續(xù)提升差異化產(chǎn)品生產(chǎn)占比，重點(diǎn)強(qiáng)化特殊管等品類的備庫(kù)管理與發(fā)運(yùn)保供；另一方面聚焦海外出口重點(diǎn)訂單，優(yōu)先開展生產(chǎn)排期與資源統(tǒng)籌，全力保障發(fā)運(yùn)需求。

　　降本增效深攻堅(jiān)，精益管控創(chuàng)價(jià)值。堅(jiān)守“總成本降低”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，掀起全流程降本增效熱潮。煉鐵部聚焦原燃料配料性價(jià)比、燒結(jié)配料優(yōu)化、燃料比管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策挖潛增效；鑄管部以節(jié)鐵增效為目標(biāo)，升級(jí)離心設(shè)備與澆注系統(tǒng)參數(shù)優(yōu)化，恢復(fù)一、二期離心機(jī)管重自動(dòng)調(diào)節(jié)功能，搭配在線測(cè)厚儀實(shí)現(xiàn)分規(guī)格、分壁厚等級(jí)精準(zhǔn)管控；動(dòng)控部靶向發(fā)力能源管控，針對(duì)除氧器溫度、鍋爐給水參數(shù)等短板開展專項(xiàng)攻關(guān)，全力推動(dòng)鍋爐能效最大化，讓每一分能耗都轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。

　　安全防線筑得牢，護(hù)航發(fā)展無(wú)死角。結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)，公司按照“查隱患、夯基礎(chǔ)”“雷霆行動(dòng)”兩個(gè)專項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成10項(xiàng)本質(zhì)化安全項(xiàng)目；完善隱患整改閉環(huán)管理，開展安全培訓(xùn)與制度合規(guī)化修訂，全方位壓實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)零事故底線，為年末收官保駕護(hù)航。

　　當(dāng)前，全體干部職工正以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、昂揚(yáng)的斗志，聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全力以赴、沖刺攻堅(jiān)。接下來(lái)，廣東新興將持續(xù)緊盯目標(biāo)、細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全力以赴跑好年度“最后一公里”。