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　　集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周群在談話中強(qiáng)調(diào)，要牢記“國(guó)之大者”，履行企業(yè)功能使命，更好服務(wù)保障國(guó)家戰(zhàn)略。要聚焦主責(zé)主業(yè)謀劃“十五五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)布局，特別是鑄管股份和際華股份要發(fā)揮好“穩(wěn)定器”作用，筑牢發(fā)展的“基本盤(pán)”。鑄管股份要以再提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，打通生產(chǎn)銷(xiāo)售全鏈條和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)提質(zhì)增效，加快推進(jìn)新一代鑄管技術(shù)開(kāi)發(fā)，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。際華股份要圍繞履行“保軍”首責(zé)提升國(guó)防軍隊(duì)服務(wù)保障能力，深耕細(xì)作、久久為功，系統(tǒng)規(guī)劃新產(chǎn)品，做好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和落地實(shí)施。要發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，錨定市場(chǎng)開(kāi)拓，加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系變革和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，形成全員出擊、搶抓市場(chǎng)的強(qiáng)大合力。

　　集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钚裰赋?，要?shù)立系統(tǒng)思維，進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)穿透式管控向縱深推進(jìn)，在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，解放思想、勇破邊界。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“卡脖子”難題，集中力量開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式打通技術(shù)轉(zhuǎn)化通道。進(jìn)一步提升產(chǎn)能和效率，強(qiáng)化全價(jià)值鏈算賬，確?！笆孪人阙A、事中控贏、事后真贏”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)。

　　當(dāng)天同步召開(kāi)集團(tuán)公司黨外人士暨技術(shù)專(zhuān)家座談會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事吳同興出席會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義。要始終牢記“國(guó)之大者”，著力發(fā)揮“三個(gè)作用”、當(dāng)好“三個(gè)排頭兵”。要深化平臺(tái)載體建設(shè)，進(jìn)一步暢通建言獻(xiàn)策渠道。會(huì)議要求各級(jí)企業(yè)黨組織要將統(tǒng)戰(zhàn)工作、人才工作與落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求同謀劃、同部署、同推進(jìn)，落實(shí)好統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任制，建設(shè)好黨外代表人士和技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍。

　　來(lái)自集團(tuán)所屬單位的15名黨外代表人士、技術(shù)專(zhuān)家談感想、談收獲，并圍繞科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、管理提升、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等主題為“十五五”時(shí)期集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。